Pilotage de projets
Cadrage, priorisation, coordination, arbitrages.
- AMOA et gestion de projet
- Roadmaps, risques, gouvernance
- Coordination équipes internes et prestataires
Petit Tom accompagne des acteurs EdTech sur des sujets numériques critiques : pilotage de projets, support applicatif avancé et exploitation d’applications mobiles.
Trois piliers. Intervention ponctuelle ou récurrente, selon le contexte.
Cadrage, priorisation, coordination, arbitrages.
Analyse, résolution, et réduction durable des incidents.
Publication, conformité, qualité, fiabilité.
Clarifier les priorités, sécuriser l’exécution et stabiliser l’exploitation
Les plateformes de formation présentent des contraintes spécifiques : diversité des utilisateurs, pics d’usage, exigences de fiabilité, et rôle central du mobile. L’exploitation est déterminante.
Apprenants, formateurs, administrateurs. Les frictions ont un coût direct.
Les pics d’activité ne laissent pas de marge. Supervision et processus sont nécessaires.
Stores, contraintes OS, conformité. Le cycle de publication doit être industrialisé.
Format adapté au contexte et au niveau de criticité.
État des lieux, risques, quick wins, plan à terme.
Priorisation, gouvernance, coordination, sécurisation des livraisons.
Incidents, analyses, RCA, runbooks, réduction durable du bruit.